ROYAL4のMRPソフトウェア
R4は、運用の実行に必要なモジュールを使用して、ビジネス要件に簡単に対応します。 製造業務の中心には、製造設計(BOM)モジュールと生産活動計画(PAC)モジュールがあります。 製品構造は、すべてのアセンブリとコンポーネントの関係の中央リポジトリとして機能し、プロセス(ルーティング)はすべての製造ステップを識別します。 R4計画モジュールを使用すると、企業は、リソース要件(CRP)と短期資材要件(MRP)をカバーする長期生産ニーズ(MPS)を計画できます。 Master Production Scheduling(MPS)は、第4レベルおよび第XNUMXレベルの製品を扱います。 資材所要量計画(MRPソフトウェア)は、生産部門と調達部門に、資材と供給の円滑な流れを維持するために必要な情報を提供します。 RXNUMXの製造および計画モジュールは、ビジネスが次のことを行うのに役立ちます。
「Metraflexは4年以上にわたってRoyal18とのビジネスパートナーとして成功を収めてきました。 WISEおよびR4ERPシステムは、私たちの効率を計り知れないほど向上させました。 これらすべての年月の間、Royal 4は私たちのすべての問題に迅速かつ効率的に対応し、最新のサプライチェーンテクノロジーに追いついてきました。」
「さらに、要件を処理できる他のシステムを認識していましたが、データを使用して適切なソリューションを提供するテストシステムを作成および展開するRoyal4の取り組みに確信を持っていました。 Royal 4のテクノロジー、サポート、および卓越性への取り組みは、他の追随を許しません。」
「私たちの決定は、Royal 4の第4世代データベースプラットフォームと、完全なボールト管理、商用プロジェクトトラッキング、顧客のオンラインアクセス、顧客とディスパッチタスクのERP統合を含むがこれらに限定されない独自のビジネスプロセスを処理する能力に基づいていました。」
達成可能な目標を設定する
MPSモジュールは、長期的なリソース要件の予測、作業区での負荷の計算、生産計画の実現可能性のテスト、および将来の作業区の使用率の決定に使用されます。 MPSは、単一レベルおよびXNUMXレベルのBOMと連携し、MRPと統合して詳細な材料計画を行います。 MPSモジュールは、企業が次のことを行うのに役立ちます。
- 生産効率を向上させます。
- 企業戦略と生産およびマーケティングを一致させます。
- 現実的な「手持ち」および「提供可能な」数量を開発します。
- 作業指示書のリリースと発注タイミングの量を最適化する
効率を上げる
MRPは、コンポーネントサブアセンブリと完成したアセンブリの両方の要件を計算します。 販売注文および販売予測からの情報は、IM、PO、およびPACモジュールと対話して、時系列の材料要件計画を作成します。 これらの時系列計画は、無限の後方スケジューリングロジックを使用して、無制限の計画期間の要件日に到達します。
- 改善された顧客サービス。
- 在庫レベルの削減。
- コストを削減しながら生産性を向上。
- 管理の改善。
品質を向上させる
作業指示書は、製造設計モジュール標準を使用して作成できます。 それらを印刷して、紙の流れを簡素化しながら、製造現場で正確なドキュメントを提供します。 ジョブごとに時間と材料を入力してコストを追跡します。 標準からの差異は、材料の割合と効率、労働の割合と効率、および適用される負担について測定されます。
- 品質が向上しました。
- 顧客満足度の向上。
- 在庫管理の改善
- 原価計算の改善
ERPMRPソフトウェアモジュールの高度な機能
Royal 4 Manufacturing Resource Planningモジュールは、製造の幅全体にわたって広範な機能を提供し、効率的で低コストの生産を通じて収益性を維持しながら、最高品質の製品を提供するのに役立ちます。
製造設計-BOM
BMモジュールは、無制限のレベルのコンポーネントとプロセスをサポートします。 標準的な操作には、内部処理と外部処理が含まれます。 作業区は、容量、従業員、機械、使用率、効率、直接労働、および間接費の観点から定義されます。 コストロールアッププログラムは、個々のアイテムまたはすべてのアイテムに対して実行でき、「Costed Bill of Materials Report」で、材料、人件費、機械、外部プロセス、および間接費の結果として生じるコストの分析を可能にします。
生産活動管理
R4 MRP-資材要件の計画
容量管理
R4のCRPは、製造オーダー、計画オーダー、および実際のオーダーからのデータを分析して、これらのオーダーが作業区ごとの製造現場の能力にどのように影響するかを予測します。 最初にボトルネックを特定し、次に各ワークステーションのワークロードを決定することによってボトルネックを解消する方法を特定するのに役立ちます。 最適な計画が見つかるまで、what-ifシナリオを実行できます。 これは、本番運用を可能な限り効率的に実行できるように設計された本格的なツールです。