オペレーショナル·エクセレンス
現代の商取引 サプライチェーン管理 継続的に生産パフォーマンスを改善し、目標を達成する必要があります。 企業間の重要なビジネスプロセスを合理化するには、原材料から完成品まで、すべての商品が最もスムーズかつ効率的に倉庫を通過できるようにすることが不可欠です。 部品などを集めて完成品を作る工程は、複数の部品で構成されています。 製造作業中にエラーが発生したり、ピークシーズンに作業者が忙しくなり、損傷した製品がすり抜けたりする可能性があります。 エラーをチェックし、同じミスの再発を回避するための対策を管理するために、必要な修正措置を講じる必要があります。 オペレーショナルエクセレンスは、重要な品質管理を保証するために必要なパラメータを決定する卓越した品質保証によってサポートされています。
追跡と報告
サプライチェーン管理には多くのプロセスと事務処理が含まれるため、サプライプロセス全体が少し複雑になります。 しかし、一流のサプライチェーン管理ソフトウェアを使用すると、すべてのサプライチェーンプロセスを簡素化できます。 これにより、効果的かつ効率的な方法で、海運会社、輸送業者、ベンダー、および消費者とのより良い調整、コラボレーション、およびコミュニケーションが提供されます。 サプライチェーンのパフォーマンスとその影響を追跡して、市場シェアの低下や利益のフラット化などにつながる潜在的な問題を特定する必要があります。パフォーマンスの予測は、組織がパフォーマンス目標を達成しているかどうかを判断するのに役立つ監視ツールとして機能します。 在庫追跡のフリーフローにより、組織全体のプロセスに関するより詳細な洞察が得られます。 また、相乗効果を活用し、根本的な問題を特定することもできます。 また、ディストリビューターまたはサプライヤーの活動を追跡および追跡することもできます。 この情報は、プロセス全体がスムーズに実行されるように、サプライチェーンに沿って他の利害関係者と共有できます。
専門知識と技術
サプライチェーンマネジメントは、人間が製品を製造、販売、出荷してきた限り存在していました。 あなたの製品、それがどこにあるか、そしてどれだけ売れるかを知ることは重要です。 在庫管理、追跡および記録ツールは、サプライチェーン管理の初期の時代のために、永続的な在庫残高、在庫追跡などのこのニーズに応えて開発されました。 これらのシステムでは、重要な情報を入力する必要があり、その結果、一般的な人の入力エラーが発生しました。
テクノロジーは、最新のサプライチェーン管理を改善するツールとプロセスを革新しました。 これにより、組織は、多くの制限と欠点がある古いカードタイプのレコードよりも正確でリアルタイムのレポートを取得できました。 製品を出荷しなければならないサプライチェーンのペースの速い性質では、労働者と管理者は、より効率的なサプライチェーンにつながるリアルタイムの追跡とレポートを必要としています。 デジタルサプライチェーンマネジメントには、サプライチェーンのプロセスを最小限に抑え、効率を最大化するのに役立つ最新のツールとテクノロジーを通じて、ハンズフリーとアイフリーの両方で作業する従業員を指示する機能があります。
アジャイルサプライチェーン
サプライチェーン管理は、応答性が高く、有能で、柔軟性がなければなりません。 業界は変化し、トレンドは変化し、メディアの誇大宣伝は行き来し、顧客は他の場所に行きます。 サプライチェーン戦略の変更や変更、さらには混乱さえも、新しい方向やサプライチェーンプロセスに進む必要があるときはいつでも発生する可能性があるため、取り残されることはありません。 サプライチェーンの故障は混乱を引き起こします。迅速に回復して元の状況に戻るか、カスタマーサービス、市場シェア、パフォーマンスの点でより優れたものに進化することで、サプライチェーンの回復力を高めることが重要です。 SCM(サプライチェーンマネジメント)の迅速な対応と準備は非常に重要です。 ただし、サプライチェーンの故障のリスクを常に制限する必要があることに留意する必要があります。 サプライチェーン管理は、自然の原因、戦争行為、環境問題、および業界全体の不足によってすぐに混乱する可能性があります。 セカンドソース、環境および社会的コンプライアンスの監査、サプライチェーンの回復力を確保する在庫計画の作成を通じてリスクを制限します。
持続可能なサプライチェーン管理戦略
適切なサプライチェーン管理システムを選択することは、会社の目標を達成するための重要な部分です。 それはあなたのビジネスを、あなたの業界のすべての側面に適用されるすべての規制とポリシーの遵守を達成、管理、維持することができる倫理的なビジネス行動に向けるべきです。 理想的には、サプライチェーン管理チームは、すべてのプロセスが慎重に計画され、忠実に実行されるようにする必要があります。
お問い合わせ サプライチェーン管理の要点と、それが組織のすべてのビジネスプロセスに賢明なソリューションを提供する方法について詳しく学びます。